Чи виправдовує себе прийнята реформа спорту в Коломиї?

Будь-які реформи це впровадження чогось нового, що зазвичай має супротив, тому далеко не завжди такі нововведення є сприйнятними. Про одну з таких баталій, що точиться більше року довкола спортивної реформи в Коломиї наше  інтерв’ю з секретарем Коломийської міськради Любомиром Жупанським та начальником відділу молоді та спорту Володимиром Колесником .

Метою спортивної реформи було зробити з двох спортивних шкіл три, а тепер влада з трьох шкіл шляхом об’єднання робить одну, чим це пояснити?


«Згідно з розпорядженням міського голови, Ігоря Слюзара, я як секретар міської ради,  очолив комісію з перевірки позашкільних закладів, де виявив значні порушення. Під керівництвом Управління освіти в ДЮСШ основну увагу приділяли масовості спортивних груп, не кажучи про результати. Було виявлено, що кількість дітей у групах не відповідала дійсності, а була завищеною, в результаті чого тренери  «дописували» собі робочі години. Тому було прийняте рішення про об’єднання ДЮСШ №1 та ДЮСШ №2 і скорочення адміністративно-технічного персоналу з метою економії коштів. Таким чином, після об’єднання до дванадцятьох наявних видів спорту в цих закладах планувалося додати ще вісім: футзал, волейбол, фрі-файт дзюдо, кікбоксинг, настільний теніс, шашки та веслування на байдарках. Однак, таке об’єднання було відхилено Міністерством освіти і науки. Проте, на той час ніхто не думав про тренерів та вихованців ФСТ «Україна», яке збанкрутувало.  Тому місто на базі ФСТ «України» відкрило третю ДЮСШ  з підпорядкуванням відділу молоді та спорту. Таким чином взявши під опіку тренерів, які залишалися без роботи. А вже через рік, в 2017 році, коли нам все таки вдалось «вивести» ДЮСШ №1 та ДЮСШ №2 з підпорядкування Управління освіти і передати їх у розпорядження відділу молоді та спорту, було написано звернення про дозвіл на об’єднання всіх трьох шкіл і утворення однієї комплексної дитячо-юнацької спортивної школи зі збереженням чисельності вихованців, тренерського складу та матеріально-технічної бази. Міністерство молоді та спорту надало дозвіл. Рішенням ХХІ сесії VII демократичного скликання депутати міської ради одноголосно проголосували за створення комплесної дитячо-юнацької спортивної школи.», – пояснив Любомир Жупанський.

Першочергово Управління  освіти вкладало кошти в школи та садочки, після чого залишок виділявся на фінансування спорту. Фактично через це спорт постійно недотримував кошти, до слова наприкінці 2015 року була наявна недостача на заробітну плату тренерам. Тому потреба «виведення» шкіл була нагальною. Тепер, коли спортивні школи перейшли під керівництво відділу молоді та спорту першочергово кошти спрямовуються на заробітну плату, на відрядження, на проведення змагань та навіть на закупівлю спортивного інвентарю.  Таким чином спортивні школи фінансуються в повному обсязі.
Про результати, яких було досягнуто після прийняття реформи розповів Володимир Колесник:

«Першим кроком став перехід  ДЮСШ в управління відділу молоді та спорту, яке на відміну від освіти виправдовує себе вищими спортивними досягненнями. Тобто, тренери отримують заробітню плату згідно результатів праці, тому вони першочергово зацікавлені успішністю своїх вихованців. Приміром у 2015-2016рр. у двох школах під Управлінням освіти було здобуто 42 медалі з різних видів спорту. Натомість після підпорядкування ДЮСШ відділу молоді та спорту здобуто 80 медалей.
Завдячуючи таким здобуткам було прийняте рішення про збільшення відшкодуваннь  на харчування спортсменам. Раніше максимальний розмір добових вират становив 60 грн., після реформи: в межах міста Коломиї – 100грн, області -150 грн, в межах України – 200грн. Добові витрати, прожиття і проїзд тепер відшкодовуються окремо, чого в Коломиї раніше не було.
Крім того, було створено всі необхідні умови, щоб залучати дітей до отримання спортивної освіти. Таким чином в наслідок реформи додалось ще 219 дітей.
Також відділом молоді та спорту передбачено суттєве збільшення заробітної плати тренерам, що в порівнянні з минулим роком зросла фактично вдвічі. Тобто, якщо раніше тренери отримували 3-3,4тис.грн, то зараз 6тис.грн і більше, залежно від категорії: вища – 8 тис.грн, І категорія – 6,5-7тис.грн, без категорії – 4тис.грн.
Застали ми інвентар досить старий 60-70-х років, який не мінявся ще від періоду Радянського Союзу. Таким чином з міського бюджету на 2017 рік за виділені кошти було придбано спортивні борцівські мати та покришки, п’ять байдарок і п’ять каное, вісім боксерських груш, боксерські рукавиці, кімоно для дзюдо і карате, легкоатлетичні мати, бігові колодки, трико та аксесуари для тенісу.  Не без уваги залишаються ветеранські види спорту. До того ж в минулому році почались ремонтні роботи над борцівським залом на бульварі Л.Українки, в результаті чого  поміняно покрівлю, підлогу, зроблено фасад, проведено опалення та вентиляцію. В залі на вул.С.Петлюри також була замінена плитка та опалення.  На кожен з цих об’єктів виділено 150000 млн.грн. Разом з цим на 2017 рік заплановано покращення якості проживання в хостелі, що знаходиться на вул. С.Петлюри, який розрахований орієнтовно на 60 місць для розміщення спортсменів на час проведення змагань. Після об’єднання комплексна дитячо-спортивна школа претендує на І рівень акредитації, а це в свою чергу передбачає продовження навчання наших випускників в інших закладах за рахунок державного забезпечення. Зараз ми за крок до співпраці з Прикарпатським інститутом фізичного виховання, Івано-Франківським спортивним коледжем «Каменяр», Львівським та Київським інститутами профільного виховання».

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.

fourteen − five =